Industrial

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O setor industrial é responsável por cerca de 25% do PIB Brasileiro e é de extrema importância na geração de empregos, câmbio, investimentos, importação e exportação, de forma que, esse setor é considerado também um importante termômetro da nossa economia.
A NBS atua fortemente neste setor com projetos voltado Finanças Corporativas, através de gestão econômica e financeira, reestruturação, recuperação, valuation e Melhoria de Processos, com atividades como mapeamento e modelagem de processos, ferramentas de produtividade, gestão da qualidade e sustentabilidade.
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Amanco (SP, SC e PE)
Autovidros (ES)
Avibrás (SP)
Bemfixa (SP)
Bom Bril (SP)
Brumetal (ES)
CBC Companhia Brasileira de Cartuchos (SP)
Chronos (AM)
CRIZEL (RS)
DME – Dist. Mat. Elétricos (ES)
Elevadores Sür
Embraco Brasileira de Compressores
ESTEL – Serviços Elétricos (ES)
ETERNIT (SP, RJ, PR, BA, GO)
Eurobrás (SP)
Fabrilar (SP)
Florense (RS)
Fevap
GE Plastics South America (SP)
GEDORE (RS)
GSS
IRON TECH (ES)
Iscar do Brasil S.A
ITT Water & Wastewater (SP)
JB Group Editora – Japan Brazil Group (SP)
Johnson Latin America (SP)
Kalimo Têxtil (SP)
Kepler Weber (RS)
Körper Equipamentos Industriais (SP)
Lauzi Manufatura de Jóias (SP)
LGTECH Elevadores
Madesa (RS)
Movelar (RS)
MOVELAR (ES)
MOVELINE (ES)
Mexichem (antiga Amanco) (RS)
MMI (ES)
MONNA (ES)
Multibrás
MULTIPISO (ES)
Nextron
OLIVEIRA RETENTORES (ES)
Otmo Modelação (SP)
PEGORETTI (ES)
PHISEL (ES)
PIOROTTI (ES)
Qualitime – Magnum (AM)
RIMO S.A. (ES)
STAMPA – Móveis e Decoração (ES)
STEMAC (RS)
SKF do Brasil (SP)
Technos da Amazônia (AM)
Torque Indústria e Comércio (SP)
Usivit (ES)
Vega Máquinas e Ferramentas (SP) -
Melhoria de Processos
A NBS realizou o mapeamento e redefinição de processos da empresa KALIMO Têxtil, o que permitiu a empresa aumentar a produtividade e realinhar processos de gestão com os objetivos estratégicos.Sustentabilidade
A NBS desenvolveu em conjunto com a Schneider Electric um projeto piloto para sistemas de gestão de energia em conformidade com a norma ISO 50001, criando a partir deste projeto metodologias para consultoria, treinamento e auditoria para ajudar as empresas a desenvolver sistemas de gestão de energia práticos e eficientes. O estudo de caso foi apresentado em 2011 durante o COBEE, Congresso Brasileiro de Eficiência Energética, em São Paulo.