A indústria dos brinquedos passou por uma transformação estrutural durante o Plano Cruzado. Com diversos clientes à época e em parceria com a ABRINQ, nosso time vivenciou a forte e desigual concorrência que foi estabelecida com os fabricantes internacionais, especialmente os asiáticos. O segmento no entanto saiu fortalecido e hoje é caracterizado por indústrias competitivas que oferecem produtos de última geração ao mercado.

Também a sazonalidade do produto deve ser considerada, marcada por picos de produção em épocas específicas, que se não bem gerenciada, afeta a qualidade, a produtividade e o desempenho operacional da indústria.

A NBS tem apoiado o setor no desenvolvimento de soluções gerenciais e produtivas, das quais podemos citar a implementação da Gestão da Qualidade ISO 9000, implantação de ferramentas estatísticas para controle das variáveis dos processos, conceitos de Just in Time (JIT), métodos de gestão de materiais e logística e Gestão Integrada das Informações.

Amar é… (SP)
Big Toy (SP)
Brinquedos Estrela (SP)
Justaforma Brinquedos (SP)
Roma Jensen (SP)
Laboratório da SGG do Brasil, Divisão de Bens de Consumo – COPROD (SP)

Acreditação de Laboratórios

A NBS participou do processo de implantação e da acreditação junto ao INMETRO dos primeiros laboratórios de brinquedos do país, ente 1991 e 1992.

Produtividade

Em conjunto com a Abrinq, a NBS desenvolveu e implementou na década de 1993 e 1994 um programa de diagnóstico de produtividade para os fabricantes de brinquedo, que permitiram uma reavaliação dos processos de produção do setor. Esta iniciativa foi a base também para o desenvolvimento de um programa de certificação de gestão da qualidade que possibilitou que muitas empresa do setor obtivessem a certificação ISO 9001.