Desenvolvimento de Negócios

Compra e Venda de Empresas

A

NBS assessora seus clientes nas diversas fases de um processo de aquisição ou venda de uma empresa ou linha de negócios. Nossos serviços são planejados de forma a atender necessidades específicas de cada organização, de acordo com as suas estratégias, recursos e objetivos.

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS

Em um mundo globalizado as empresas necessitam ampliar seus horizontes comerciais e operacionais para evitar depender unicamente do mercado doméstico. Neste cenário, a NBS está preparada para assessorar seus clientes na identificação de novos mercados, clientes, fornecedores e parceiros, de acordo com os objetivos e premissas de suas operações. Nossa abordagem e metodologia reduzem os riscos de exposição de nossos clientes e garante a confidencialidade de suas iniciativas, internamente e perante o mercado. A NBS pode auxiliar na definição do modelo de negócios entre as partes com base nas diferentes alternativas possíveis, com a ponderação adequada dos benefícios, desafios e riscos associados.
Nossas atividades são potencializadas através da parceria com a Lince Consulting na Espanha e sua rede consultorias associadas que permitem a identificação e apresentação de oportunidades de negócios em um grande número de países. A NBS representa a Lince Consulting em São Paulo, através da denominação Lince Brasil.

PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócios descreve de forma completa o que é, ou o que pretende ser, a empresa e responde às perguntas fundamentais sobre a mesma desde a sua constituição legal, estrutura de capital, missão, negócios, mercado, concorrentes, análise do setor, viabilidade, aspectos legais ou regulamentares, estrutura organizacional, infra-estrutura, ciclo de realização do negócio incluindo, como apropriado, marketing, desenvolvimento do produto e dos processos, vendas, planejamento e controle da produção ou da prestação dos serviços ,suprimentos, produção ou prestação dos serviços, distribuição, entrega, assistência ao cliente.
Em outras palavras, o plano de negócios apresenta, de forma completa, a empresa e seu planejamento estratégico, operacional e financeiro.
O plano de negócios é um instrumento de negociação interna e externa para administrar a interdependência com sócios, empregados, financiadores, clientes, fornecedores, governos, comunidade e demais partes interessadas.
O processo de elaborar o plano de negócios disciplina o trabalho dos empreendedores e demais profissionais envolvidos no desenvolvimento do negócio especificando o que precisa ser feito e quem vai fazer em dois momentos importantes: antes de iniciar a operação e após.

PESQUISAS DE MERCADO

A NBS entende que uma das atividades mais importantes para a implementação ou expansão de um negócio é o desenvolvimento de uma análise marcadológica. Com uma pesquisa de mercado, o empreendedor pode desenvolver estratégias para valorizar marcas, conhecer melhor os consumidores, identificar a estrutura da concorrência e obter todas as demais informações que possam orientar a formulação do plano de marketing.

Por que escolher a NBS?

1. Abordagem Objetiva

Aplicamos os conceitos de análise de riscos para focar nos fatores que provocam impacto adversos aos negócios e nas operações. Temos capacitação e experiência no desenvolvimento e implementação de ferramentas de gestão organizacional, de forma a prover soluções simples e integradas para problemas complexos.

2. Compromisso com os Resultados

Utilizamos as técnicas de Gerenciamento de Projetos para garantir a qualidade e os prazos estabelecidos. Desta forma, não atuamos apenas como consultores, mas também como Gerentes de Projetos, provendo confiança para os clientes quanto ao atendimentos de prazos e cronogramas.

3. Trabalho em Equipe

Atuamos em conjunto com as pessoas da organização, buscando o envolvimento e comprometimento das pessoas chaves e respeitando à cultura da organização.

4. Conhecimento

Nossa visão é compartilhar e transferir conhecimento para os clientes. Acreditamos que esta é a melhor forma para assegurar o desenvolvimento das equipes envolvidas em nossos projetos de forma que seja possível perpetuar as soluções desenvolvidas e implementadas.