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NBS estabelece no planejamento de seus projetos uma abordagem que proporcione uma integração entre suas competências, como Estratégias Empresariais, Finanças Corporativas, Melhoria de Processos e Sustentabilidade. Relacionando todo e qualquer projeto com as estratégias de uma organização, com as ferramentas e práticas necessárias para aperfeiçoar seus processos, com as qualificações e competências necessárias para desenvolvimento dos recursos humanos relacionados com o projeto e as melhores práticas de sustentabilidade aplicáveis para a organização.

Estratégias Empresariais

A elaboração de estratégias empresarias e de mecanismos de gerenciamento e de governança são fundamentais para empresas de todos os segmentos e portes, com gestão profissionalizada ou familiar.

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Finanças Corporativas

A maximização da valor de uma empresa e a administração de seus riscos financeiros são essenciais para dar suporte as estratégias organizacionais e aproveitamento de eventuais oportunidades para crescimento, fusão ou aquisição.

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Melhoria de Processos

O planejamento de processos eficazes e a atenção com oportunidades de melhoria da qualidade e produtividade é uma constante para os gestores que atuam em cenários competitivos.

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Sustentabilidade

A integração das questões sociais, energéticas, econômicas e ambientais é um aspecto importante das definições estratégicas de qualquer organização.

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