Produtos e Serviços
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NBS estabelece no planejamento de seus projetos uma abordagem que proporcione uma integração entre suas competências, como Estratégias Empresariais, Finanças Corporativas, Melhoria de Processos e Sustentabilidade. Relacionando todo e qualquer projeto com as estratégias de uma organização, com as ferramentas e práticas necessárias para aperfeiçoar seus processos, com as qualificações e competências necessárias para desenvolvimento dos recursos humanos relacionados com o projeto e as melhores práticas de sustentabilidade aplicáveis para a organização.
Nós acreditamos em uma abordagem sistêmica e abrangente no campo estratégico, que inclua um profundo conhecimento do cenário e do segmento, da cultura e tecnologia da organização, das oportunidades e ameaças.
A partir de análises detalhadas, nossos especialistas em conjunto com os especialistas da empresa, estabelecem as ações e apoiam as mudanças nos processos que garantirão o atendimento às metas estabelecidas.
Mesmo quando mudanças radicais são necessárias, incluindo rompimento com paradigmas vigentes, nosso time é capaz de estabelecer um processo de reengenharia dos negócios atrelado aos resultados e preocupado com soluções de continuidade.

Estratégias para Negócios
O modelo de planejamento estratégico adotado pela NBS funde o que há de melhor de duas das dez principais escolas de estratégia: A “Escola do Design”, proposta por Selznick (1957) e Chandler (1962), e a “Escola do Posicionamento”, proposta por Porter (1980).
Extensive Options
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Responsive Design
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Retina Ready
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