Nuestra Empresa

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a NBS Consulting Group es una empresa de consultoría multidisciplinaria en Gestión, fundada en 1992, con competencias en las áreas de Estrategias y Gestión Empresarial. Su perfil de trabajo se caracteriza por el mantenimiento del foco en las metas establecidas junto a sus clientes, en la permanente calificación profesional y en la aplicación de metodologías consagradas internacionalmente en la implantación de soluciones gerenciales.
A NBS es una empresa con experiencia nacional e internacional, actuando en el mercado en diversos segmentos, proveyendo soluciones gerenciales, a través de proyectos de consultoría, entrenamientos y auditorías. Situada en San Pablo, con oficinas regionales en importantes capitales, el Grupo NBS cuenta actualmente con un equipo de 30 profesionales, actuando en régimen full-time, en sus grupos de competencia.
Nosotros, en NBS, entendemos que en un entorno global competitivo, los proyectos deben ser manejados de acuerdo con horarios preestablecidos, de tal manera de ofrecer a nuestros clientes una visión clara de todas las apariciones, en tiempo real, y que de tal manera la creatividad no se inhibe en el curso de acción.

Filosofía y Enfoque

Proveer soluciones que integren las estrategias, los procesos, las personas y la tecnología de las empresas, es la filosofía de NBS.
El compromiso con resultados y metas establecidas es asegurado a través del adecuado involucramiento y compromiso de las personas claves y del respeto a la cultura de la organización.

Nuestra Misión

“Desarrollar soluciones integradas y optimizadas para la gobernabilidad, estrategia y gestión de las organizaciones, alineados con los principios socio-culturales, ambientales y económicos”

Estrategias de Negocios

El desarrollo de estrategias de negocio y los mecanismos de gestión y la gobernanza son fundamentales para las empresas de todos los segmentos y tamaños, con la gestión familiar o profesionalizado .

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Finanzas Corporativas

Maximizar el valor de una empresa y la gestión de sus riesgos financieros son esenciales para apoyar las estrategias de organización y aprovechar las posibles oportunidades de crecimiento , fusión o adquisición.

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Mejora de Procesos

La planificación de los procesos y la atención eficaces a la calidad y mejora de la productividad de oportunidades es una constante para los administradores que trabajan en escenarios competitivos.

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Sostenibilidad

La integración de las cuestiones sociales , energéticos , económicos y ambientales es un aspecto importante de las definiciones estratégicas de cualquier organización.

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