A NBS Consulting palestrou na Semana AEE (Association of Energy Engineers), realizada em 04 e 07 de abril, promovido pelo Centro Federal de Educação Tecnológica (Minas Gerais), CEFET-MG Students Chapter, com o tema "Inventário de Carbono e Materialidade ESG".
De acordo com o Diretor da NBS, Alessandro Santiago, a participação nesse evento foi muito produtiva e importante para a Década da Ação, onde Governos, Empresas e Sociedade Civil, precisam e mobilizar para atender os objetivos do Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas até 2030. "Uma excelente oportunidade para troca de experiências e ideias ccom os estudantes de Engenharia do CEFET-MG", ressaltou Santiago. ... Leia Mais
A NBS completa agora, em março de 2022, 30 anos de mercado. A empresa teve origem em um processo de nacionalização de capital iniciado em 1992, quando ainda fazia parte de um grupo suiço de consultoria, auditoria e inspeção.
O nome NBS teve origem em três valores que marcaram o momento de fundação da empresa. O orgulho em se tornar uma empresa com capital nacional deu origem ao "N". Outro valor importante que foi considerado foi o de estruturar a empresa não como um grupo de consultores associados, mas como um bureau ou escritório, voltado ao estudo e desenvolvimento de produtos ... Leia Mais
A NBS irá ministrar em em forma remoto (a distância), em abril, o treinamento "Criando ou Destruindo Valor: Valuation como Ferramenta de Gestão". O objetivo do treinamento é sensibilizar e apresentar, através de técnicas de Valoração de Empresas (Valuation), uma metodologia para monitoramento das organizações em relação à sua Geração de Valor.
Entender o custo de oportunidade, ou o custo de capital efetivo de uma empresa, é um dos principais temas do treinamento e a comparação destes custos com os resultados líquidos nos remetem à percepção de geração ou não de valor de um determinado "Negócio".
A crescente instabilidade política e econômica do ... Leia Mais
O objetivo do curso é possibilitar uma melhor compreensão sobre os caminhos que levam a empresa familiar pelo caminho da profissionalização. Ministrado de forma remota, via webconferência, serão explorados o conceito básico de governança e sua função como instrumento no planejamento da profissionalização e sucessão das empresas, em especial aquelas com controle familiar. Serão discutidos: a dinâmica e as características das empresas familiares; os mecanismos que a governança oferece para prepará-las para o processo sucessório e os instrumentos que disciplinam a relação entre familiares, sócios e gestores, voltados à perpetuação da organização.
Conteúdo Programático - Modalidade Remota (Via Web)
1. Empresas Familiares
a. ... Leia Mais